Trois idées reçues sur l’externalisation, et ce qu’il en est vraiment
Perdre le contrôle, devoir tout confier, solution réservée aux grandes structures : trois idées reçues sur l’externalisation administrative, et la manière dont j’y réponds pour un cabinet, une entreprise ou un indépendant.
Déléguer une partie de son administratif soulève souvent les mêmes questions. Voici trois idées reçues que j’ai déjà entendues, et ma façon d’y répondre.
« Je vais perdre le contrôle » Je pense que ce sentiment est naturel, pour n’importe quel dirigeant. Rassurez-vous : nous en parlons dès le départ. Vous fixez les consignes, vous choisissez les étapes que vous souhaitez valider, et je vous rends compte de ce qui a été fait. La décision vous revient toujours : vous ne perdez pas le contrôle, vous gagnez un temps précieux.
« Il faut tout confier » J’explique souvent, pour rassurer mes futurs clients, que nous pouvons commencer par une seule mission très ciblée, un « one shot », puis décider ensuite de poursuivre ou non. Commencer petit avant d’envisager la suite rassure généralement tout le monde.
« C’est réservé aux grandes structures » Même un entrepreneur individuel peut avoir besoin d’aide, et avoir le budget pour. J’ai justement créé le service EBAJ - Relais Administratif & Juridique pour apporter un appui adapté à tous les profils de professionnels et à tous les budgets. Certains auront besoin d’un soutien régulier et conséquent ; pour d’autres, deux heures consacrées par mes soins aux relances, par exemple, suffiront amplement à sortir un peu la tête de l’eau.
Une question sur la délégation ? N’hésitez pas à me contacter directement : 06 86 48 37 57, contact@ebaj.fr